教育＆支援システム

新人看護師の1年目は、その後の看護師としての姿勢を決定づける貴重な期間。
だからこそ、一人ひとりの個性や習熟度をしっかりと見守り、導くことが大切です。
本人に適したペースで、着実に知識と技術を習得できるよう手厚く支援しています。

施設・地域で働く看護職のワーク・ライフ・バランスの推進に貢献したとして
2015年に公益社団法人日本看護協会からカンゴサウルス賞を受賞しました。（審査期間：2011年〜2014年）

新人教育について

先輩と後輩が共に育つ「共育」をベースに、
新人看護師を全面的にバックアップ。

新人看護師の育成は、「知識・技術面の指導」と「メンタル面のサポートや日常のアドバイス」に大別されます。前者を担うのが新人看護職員教育システムで、済生会茨木病院では実地指導者が指導にあたります。後者を担うのがチューターシップで、2年目の看護師が1年前の自分を振り返りながら新人をフォロー。いずれも看護師長・主任・副主任をはじめ、サポートナースとしてスタッフ全員が新人を見守り、情報を共有して成長を促します。

1年目の学習プログラムと目標

1年を大きく３つのステップに分け、段階的に学びます。